PRESUPUESTO Y PARTIDAS

 

Presupuestos y Partidas en la Construcción

En el ámbito de la construcción, la planificación financiera es esencial para garantizar la viabilidad y el éxito de un proyecto. Un presupuesto bien elaborado no solo sirve como base para el contrato de obra, sino que también permite prever y controlar los costos a lo largo del desarrollo del proyecto. Este artículo explora los conceptos fundamentales de los presupuestos y partidas, destacando sus tipos, componentes y la importancia de la gestión adecuada de los costos.

Definición de Presupuesto👈

El presupuesto en construcción es la estimación de los valores monetarios de los diferentes elementos que intervienen en una obra. Este documento sirve de base para el contrato de obra y consiste en establecer valores previos a la ejecución del proyecto. A continuación, se describen los dos tipos principales de presupuestos:

Presupuesto Detallado👈

El presupuesto detallado se elabora cuando se dispone del proyecto a nivel definitivo, con la localización exacta, los materiales a utilizar y la mano de obra necesaria. Este tipo de presupuesto se basa en un juego completo de planos y especificaciones técnicas, lo que permite una estimación muy cercana a la realidad. Los planos necesarios incluyen:

  • Plano de localización
  • Planta de cimiento o fundaciones
  • Planta dimensionada
  • Planta arquitectónica
  • Plano de secciones
  • Plano de elevaciones
  • Plano estructural
  • Planos de instalaciones sanitarias y eléctricas
  • Plano de especificaciones técnicas
  • Plano de tablas de puertas y ventanas
Presupuesto Aproximado👈

El presupuesto aproximado, o tasación, se utiliza para determinar la factibilidad económica de un proyecto en etapas tempranas, cuando aún no se dispone de todos los detalles técnicos. En este caso, se basa en un anteproyecto y se calcula el costo por unidad de obra, multiplicando el área de construcción por un costo por metro cuadrado establecido por el Banco Nacional de la Vivienda (BNV) o por experiencia personal.

Partidas👈

Las partidas en un presupuesto son los elementos que pueden ser medidos y valorados. Se dividen en:

  • Cantidad: Obtenida de los planos por medición a escala o apreciación.
  • Unidad: Puede ser en m³, m², metro lineal (ml), etc.
  • Precio Unitario: Es el precio por unidad de volumen, superficie o longitud de cada partida, compuesto por materiales, equipos y mano de obra.
  • Valor: Producto de la cantidad por el precio unitario.

Los materiales representan entre un 65% y un 70% del precio unitario, la mano de obra entre un 30% y un 35%, y los equipos entre un 1% y un 5% de la mano de obra.

Costos Directos e Indirectos

Los costos en un presupuesto de construcción se dividen en directos e indirectos:

Costos Directos

Son los costos directamente aplicables al concepto específico de la obra, incluyendo materiales, mano de obra, herramientas y maquinaria. Estos costos pueden identificarse con productos específicos y conforman el subtotal general de la obra.

Costos Indirectos

Son aquellos que no pueden atribuirse directamente a un producto o proyecto específico. Pueden ser fijos o variables y dependen del tipo y duración del proyecto. Los costos indirectos se expresan como un porcentaje de los costos directos y para proyectos nacionales oscilan entre un 18% y 22%, mientras que para proyectos internacionales pueden llegar al 45%.

Algunos componentes de los costos indirectos incluyen:

  • Dirección técnica o beneficio: 10%
  • Diseño: 3.5%-6%
  • Gastos administrativos: 1.5%-3%
  • Imprevistos: 5%
  • Transporte: 1.5%-5%
  • Seguros y fianzas: 4.35%-5.35%
  • Supervisión: 3.5%-5%
  • Pensión y jubilación (Ley 686): 1%
  • CODIA: 0.1%
  • ITBIS: 18% (Norma 07-07 DGII)
  • Prestaciones laborales: 1%
  • INFOTEP: 1%
  • Publicidad: 5%
  • Ley de seguridad social (Ley 87-01): 4.30%


La correcta elaboración y gestión de presupuestos y partidas en un proyecto de construcción es fundamental para asegurar su viabilidad económica y éxito operativo. Entender y aplicar adecuadamente estos conceptos permite no solo una mejor planificación y control de los costos, sino también una base sólida para la toma de decisiones a lo largo del desarrollo del proyecto.

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